L’accompagnement d’une négociation de départ repose sur une démarche structurée en quatre étapes : comprendre, définir une stratégie, négocier et sécuriser la transition.
L’accompagnement d’une négociation repose sur une démarche structurée en quatre étapes : comprendre votre situation, définir une stratégie, conduire la négociation et sécuriser la transition.
1. Analyse de votre situation
Un diagnostic complet permet d’identifier les différentes options possibles et leurs conséquences :
Cette étape permet de déterminer les marges de négociation.
2. Construction de la stratégie
À partir de ce diagnostic, une stratégie adaptée est définie :
L’objectif est d’engager une discussion structurée avec l’entreprise.
4. Sécurisation de l’accord et de la transition
Une fois l’accord trouvé, sa mise en œuvre est encadrée :
L’objectif est d’assurer une transition fluide et sécurisée.